Развитие вокзалов, станций, транспортно-пересадочных узлов
Проект 2166
Центральный аппарат ОАО «РЖД»
Инклюзивный маршрут для всех: навигация, информация и комфорт
  • Никитин
    Даниил Константинович
    лидер проекта, технический специалист, разработчик программного обеспечения
  • Бардынин
    Александр Владимирович
    администратор проекта
  • Бардынина
    Елизавета Витальевна
    менеджер по взаимодействию со стейкхолдерами, промышленный дизайнер
  • Капитонов
    Константин Сергеевич
    наставник и идеолог проекта, АО «НИИАС»
  • Заказчик
    ОАО «РЖД», Дирекция железнодорожных вокзалов; Центр содействия мобильности ОАО «РЖД»
  • Конечный потребитель
    • пассажиры с нарушениями слуха и зрения
    • пожилые пассажиры
    • ветераны СВО
    • иностранные пассажиры
    • массовая аудитория с наушниками
    • персонал вокзалов
  • Смежные подразделения
    Московский вокзал (Санкт‑Петербург), Центр содействия мобильности ОАО «РЖД»
  • Вовлеченность внешнего контура
    Общественные организации поддержки людей с ограниченными возможностями (например, Всероссийское общество глухих – ВОГ), поставщики Auracast‑оборудования, Центр ассистивных технологий «Феникс» (г. Москва)
  • Защита интеллектуальной собственности
    Оформлены и поданы заявки на патент к изобретению и способ реализации технологии на вокзалах, в поездах и объектах инфраструктуры. Через АО «НИИАС» необходима регистрация программного обеспечения, регистрация прав интеллектуальной собственности на промышленный образец ретранслятора, оформление ноу‑хау, и регистрация товарного знака
  • Стадия жизненного цикла проекта
    Внедрение, тиражирование (пилот с дорожной картой и KPI; далее — масштабирование по сети объектов)
Проблематика
В России более 15 млн человек с нарушениями зрения и слуха, из них около 2 млн имеют инвалидность по этим причинам.

Слабослышащие не различают громкие объявления на вокзалах и теряют ориентировку в шумной среде вокзала, что приводит к пропущенным поездам и дискомфорту; при ЧС связь может быть недоступна, что блокирует доступ к критической информации. Аналогично, слабовидящие пассажиры испытывают сложности в навигации и получении информации.

Ситуация усугубляется тем, что динамика численности таких граждан растет на 3-5% ежегодно из-за старения населения и ухудшения экологии, а также по иным причинам (для нарушений слуха прогнозируется рост до 19,5 млн к 2025 году с учётом ветеранов СВО с баротравмами – как последствия контузий и перенесенных ранений участниками боевых действий).

Анализ паспортов доступности железнодорожных вокзалов и нормативных документов ОАО «РЖД» показал, что Центр содействия мобильности ОАО «РЖД» уже оказывает ряд услуг для маломобильных пассажиров, включая сопровождение, помощь в передвижении, резервирование мест для инвалидов в поездах и т.д.
Вместе с этим, для слабослышащих и слабовидящих пассажиров существуют определенные пробелы:
  • информационная доступность: несмотря на наличие тактильных указателей и дублирование звуковой информации визуальными средствами, пассажиры с нарушениями зрения и слуха испытывают трудности в получении оперативной и полной информации о расписании движения, изменениях в маршрутах и других критических данных;
  • навигация: системы навигации на вокзалах недостаточно адаптированы для пассажиров с нарушениями зрения, имеющиеся тактильные полосы не охватывают всех зон вокзала и не всегда интуитивно понятны;
  • интерактивное общение: для пассажиров с нарушениями слуха отсутствует возможность прямого взаимодействия с персоналом вокзала в режиме реального времени, что создает дополнительные барьеры;
  • интеграция с существующими системами: Центр содействия мобильности ОАО «РЖД» работает в основном через предварительные заявки, но не имеет интегрированной системы для взаимодействия в режиме реального времени с пассажирами в момент их нахождения на вокзале.
  • Таким образом, существующие меры (дублирование визуальной информацией, тактильные указатели) частично помогают, но не обеспечивают адресную, своевременную и понятную коммуникацию в реальном времени.
Предлагаемое решение
Проект обеспечивает достижение нового уровня и качества реализации государственной программы Российской Федерации «Доступная среда», и предлагает создать интегрированную систему, что будет включать в себя:
  • Внедрение технологии Auracast на основе Bluetooth LE Audio 5.2+ для широковещательной передачи объявлений напрямую в слуховые аппараты, кохлеарные импланты, наушники и смартфоны без интернета и сотовой связи.
  • Единая цифровая информационная система РЖД: сеть ретрансляторов с радиусом действия до ~100 м, мобильное приложение РЖД с автодетектом потоков, мультиязыком (RU/EN/другие), навигацией к зонам лучшего сигнала и push‑оповещениями.
  • Параллельная поддержка индукционных решений: разработанный техническим лидером проекта беспроводной индуктор (Т‑катушка/MT) как мост для пользователей без Bluetooth LE Audio уровня 5.2+, включая аренду/продажу на вокзале.
  • Интеграция с сервисами Центра содействия мобильности ОАО «РЖД» в реальном времени, видеоконсультации с сурдопереводчиком, тактильные и голосовые навигационные терминалы, идентификация особых потребностей в информационных системах РЖД для повышения уровня клиентоориентированности.
  • Доработку мобильного приложения РЖД функциями доступности: приложение с функциями навигации, получения информации о расписании, вызова персонала и т.д., адаптированное для пассажиров с нарушениями зрения и слуха.
Продукт проекта
Информационная система на вокзалах с аппаратным обеспечением (мобильное приложение, Auracast-трансляторы, SMS и мессенджер-уведомления, навигационные терминалы, специальные отметки в информационных системах пассажирских поездов о том, что этот пассажир имеет особенности слуха или зрения: эти технологии будут интегрированы в единую систему, которая позволит слабослышащим и слабовидящим пассажирам свободно ориентироваться на вокзале, получать информацию и использовать все предоставляемые услуги без посторонней помощи).

Подробнее о том, что будет в себя включать система:
  • Сеть Auracast‑ретрансляторов в залах и на платформах; конфигурация с учётом RF‑обследования, ImmediateRendering, BIG/BIS для живых объявлений.
  • Мобильное приложение РЖД: экран потоков, мультиязык RU/EN, навигация, детектор LE Audio, блок MOS/NPS для обратной связи и качества восприятия.
  • Индукционные индуктора‑бриджи (Т‑катушка/MT) для слуховых аппаратов/кохлеарных имплантов старых поколений, сценарии QR‑подключений и витрина аренды/продаж.
  • Тактильные и визуальные навигационные терминалы с голосовым сопровождением и распознаванием команд.
  • Каналы дублирования критических уведомлений (в т.ч. SMS/мессенджеры) как резерв там, где это необходимо.
Альтернативы и аналоги
  • Световые табло: не решают проблему слабослышащих, так как требуют постоянного визуального контроля.
  • Волонтёры и сотрудники вокзала: неэффективно при большом потоке пассажиров.
  • Обычные громкие объявления: не подходят для слабослышащих.
Подобный пилотный проект – но только по технологии «Auracast», без связки с «индукцией» – реализован в июле 2025 г. на вокзале в г. Бристоль (Англия).

Мирового опыта реализации подобных проектов НЕ ИМЕЕТСЯ.

Россия имеет шанс стать первой в мире страной, реализовавшей такой проект по достижению нового уровня и качества доступности среды (что соответствует целям государственной программы Российской Федерации «Доступная среда»).
Что сделано в рамках проекта и какова роль проектной команды
• провели исследования
• разработали план проекта и дорожную карту
• разработали беспроводной индуктор для слуховых аппаратов и кохлеарных имплантов
• готовы участвовать в реализации пилотного проекта по способу применения технологии
• готовы выступить в роли первых испытателей решений в сфере инклюзии, т.к. сами инвалиды по слуху
• готовы принять участие в экспериментальной разработке отечественного «коробочного» решения в сфере инклюзии: ретранслятор + индуктор
Перспективы развития решения после реализации проекта
Масштабирование на всех железнодорожных вокзалах и транспортно-пересадочных узлах, внедрение в метро, в поездах МЦК и МЦД, в высокоскоростных поездах, аэропортах, такси, на автобусных станциях, на речном и морском транспорте, в лифтах (как в самом массовом вертикальном виде транспорта). Перспективное масштабирование и применение на основе представленного решения:
  • оповещение людей в наушниках, переходящих ж/д пути на неохраняемых переездах – повышение уровня транспортной безопасности, сохранение жизней людей
  • опытная разработка новой качественной адресной технологической и станционной связи – повышение уровня транспортной безопасности
  • мультиязычные экскурсии в музеях, синхронизация звука в театрах и кинозалах; школы, аудитории ВУЗов, залы для совещаний, стадионы и религиозные учреждения – слышимость «на последних партах», устранение языковых барьеров для туристов, повышение качества усвоения информации
Необходимые ресурсы и затраты на реализацию проекта
Суммарно (ориентир пилота): ~5,5–11,6 млн руб. при минимальном составе, без учёта масштабирования и RF‑полевых работ.
  • Auracast‑ретрансляторы ~150–300 тыс. руб. на узел
    Рыночная стоимость передатчиков; покрытие зоны до ~100 м; требуется 12–15 узлов для приоритетных зон
  • Мобильное приложение (MVP) ~500–800 тыс. руб.
    Адаптивный интерфейс, мультиязык, навигация, автодетект потоков, интеграция с системами
  • Навигационные терминалы ~600–1000 тыс. руб. за комплект
    Тактильный/голосовой интерфейс и распознавание команд повышают сложность и стоимость
  • Резервный канал (SMS/IM) ~50–100 тыс. руб./мес при активном трафике
    Стоимость зависит от объёма рассылок; применим как резерв ЧС и критических уведомлений
Планируемые эффекты
Доступность критических объявлений в ЧС без интернета/сотовой связи; снижение барьеров для пожилых, ветеранов и иностранцев; исполнение госпрограммы Российской Федерации «Доступная среда».

Экономические эффекты: рост лояльности и спроса за счёт новой аудитории; дополнительная выручка от коммуникационных сервисов и HR‑партнёрств.
  • Пилот окупаем при инвестициях 5,5–11,6 млн ₽, и эксплуатационных затратах 2,3–4,0 млн ₽/год и совокупном годовом доходе/эффекте 10,4–13,5 млн ₽, что дает срок окупаемости 6–22 месяцев и ROI первого года 0,55–2,04 при старте 24.11.2025 и оперативной реализации монтажных волн.
  • Социальные эффекты включают снижение жалоб на информирование на 40%, достижение 80% положительных оценок по ВОГ опросам и рост мультикультурной доступности за счет мультиязычных потоков и доработки приложения.
KPI (целевые значения)
Анализ рисков
Дорожная карта проекта
Пилот: Московский вокзал, СПб
24.11–29.11.2025
Старт и оргзапуск
Ответственные: Руководитель проекта; RF‑техлид; юрист; менеджер закупок
Результат: Периметр пилота, ТЗ на RF/ретрансляторы/индукцию/приложение; календарный план
Связь с KPI: Закладка на покрытие зон и сроки 2025
30.11–13.12.2025
RF‑обследование и укладка
Ответственные: RF‑инженеры; технадзор; БТИ‑куратор
Результат: План 12–15 узлов: сектора, перекрытие 20–30%, точки крепления; контрольные точки RSSI/FER/MOS
Связь с KPI: Покрытие ≥90–95% зон объявлений
25.11–20.12.2025
Закупки и контракты
Ответственные: Менеджер закупок; юрист; финконтролёр
Результат: Договоры поставки и работ; серверные ресурсы
Связь с KPI: Готовность к монтажной «волне 1»
21.12–28.12.2025
Монтаж волна 1 (залы/входы)
Ответственные: Подрядчик; технадзор; интегратор ПА/ОДС
Результат: 4–5 узлов; метаданные BroadcastName и ImmediateRendering
Связь с KPI: Доступность ≥99,5% в залах
29.12.2025–08.01.2026
Дежурный режим (каникулы)
Ответственные: Эксплуатация
Результат: Непрерывный мониторинг; ранняя телеметрия
Связь с KPI: Непрерывность пилота
09.01–31.01.2026
Монтаж волна 2 (перроны)
Ответственные: Подрядчик; RF‑инженеры
Результат: 7–10 узлов; шаг 70–80 м; первичные RF‑замеры
Связь с KPI: ≥5 000 подключений/мес к концу квартала
До 15.02.2026
Индукторы №1 и витрина
Ответственные: Производство; операторы вокзала
Результат: 500 шт. на складе; точки выдачи/продаж; QR‑сценарии
Связь с KPI: ≥200 аренд/мес; ≥100 продаж/мес
До 29.02.2026
MVP приложения
Ответственные: Продукт; Android/iOS; бэкенд
Результат: Экран потоков, RU/EN, навигация, детектор LE Audio, MOS/NPS
Связь с KPI: Конверсия +20–35%; NPS ≥75
01.02–29.02.2026
Пилот v0 (эксплуатация)
Ответственные: Эксплуатация; аналитика; RF‑инженеры
Результат: Телеметрия RSSI/FER; ≥200 ответов MOS/NPS; тюнинг
Связь с KPI: −30–40% жалоб в приоритетных зонах
01.03–31.03.2026
Пилот v1 (отчёт KPI)
Ответственные: Проектный офис; технадзор; финконтроль
Результат: 12–15 узлов стабильно; отчёт по KPI и масштабирование
Связь с KPI: Покрытие ≥95%; ≥20 000 подключений/мес
Q2–Q4 2026
R&D отечественного ретранслятора
Ответственные: R&D; сертификация; SIG
Результат: MVP→v1.0; квалификация на 2–3 объектах
Связь с KPI: Снижение CAPEX; независимость
2027+
Масштабирование
Ответственные: PMO; операционные дирекции
Результат: Тираж по сети объектов; SLA и ЗИП
Связь с KPI: Рост охвата и стабильный NPS
Презентация проекта